三一重工董事长向文波：把握转型机缘，坚持临时主义

8月23日，重工转型主义以“新阶段、董事新格式、文波新作为”为主题的把握中国工程机械工业协会六届三次会员代表大会暨第十九届中国工程机械睁开高层论坛在湖南长沙召开。会上，机缘坚持三一重工股份有限公司董事长向文波以《把握转型机缘，重工转型主义坚持临时主义》为题作目的董事演讲。

三一重工股份有限公司董事长向文波

向文波在论坛上泄露，文波三一已经大幅削减面向传统能源驱开工程机械装备的把握投资以及研发，新投资与关键研发的机缘坚持重心已经转向新能源规模。

瞄准“三化”策略

三一重工独创人梁稳根曾经提出，重工转型主义工程机械企业侧面临新刷新，董事“要末翻身，文波要末翻船”。把握向文波展现，机缘坚持这绝非危言耸听。新的技术革命、新的能源革命，特意是数字化时期、智能化时期的惠临，对于工程机械行业来说既是机缘也是挑战。

新的技术革命带有倾覆性。新的技术革命搜罗两方面：一是数字化，二是新能源革命。工程机械企业假如不顺应这个新的时期，残缺有可能被扩展。这是三一的认知，三一也在凭证这一认知在行动。

向文波展现，三一正在鼎力实施三大策略——数智化、电动化、国内化。一，数智化，搜罗产物智能化、制作智能化、运用智能化转型，两个天下级智能制作灯塔工场是三一转型的下场；二，电动化，三逐所有研发投入都在未复电动化的沙场，是产物全型谱的电动化，三一目的是做行业电动化的先驱以及引领者。三，国内化，加大优权柄量增长国内化，为中国缔造天下一流品牌。

（源头：中国工程机械工业协会）

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